Vi vil alle sammen gerne være datadrevne, og vi vil gerne bruge data til at skabe forretning. Min erfaring er, at IoT og Big Data har potentialet til at revolutionere, hvordan helt almindelige danske virksomheder driver forretning. Men … vent lige med at forelske dig i IoT og Big Data.
Microsofts’ halvårlige opdatering af Dynamics 365 kommer i oktober 2019, og vi ser i denne artikel nærmere på Business Central, Sales (CRM), Power BI, Power Apps og AI.
Abakion Go er en gør-det-selv metode. Med Abakion Go kan du idriftsætte Dynamics 365 Business Central på egen hånd – uden at hyre en konsulent.
På Use Dynamics kan du se videoer om, hvordan du betjener Dynamics 365 Business Central. Du behøver ingen brugerkonto, og det koster ingen penge.
Kig på din egen digitaliseringsmodenhed. Sæt mål og mennesker før teknik. Vi kan med fordel kigge på os selv og vores egen digitaliseringsmodenhed, før vi køber forretningssystemer. Og nu skal du høre, hvordan vi skal gøre det.
Der er mange, der har opdaget den nye type ERP-projekt, som er fanget mellem tradition og discount, som er de to paradigmer, der desværre har fået lov til at dominere ERP-markedet i årtier.
Vi vil have en god pris. Vi vil ikke været bundet. Vi vil have, at leverandøren forstår os. De skal ikke løbe om hjørner med os. Men lad os lige tænke over, om vi spænder ben for os selv ved at stille de forkerte krav til leverandøren?
Det er desværre en illusion at tro, at man selv kan stå for IT-sikkerheden, når systemerne skal være til rådighed alle steder. Cloud er en spøjs ikke-strategi, hvor vi ikke selv styrer retningen. Alligevel er det den IT-strategi, der tilbyder den største forandringsparathed.
Angst for disruption er skyld i mange halvhjertede IT-projekter for tiden. Ny teknologi disrupter os ikke. Det er nye forretningsmodeller, der kan true vores virksomhed, men ikke teknologien i sig selv.
Vi skal ikke gennemføre et ERP-projekt som et “big bang”, og nu skal du høre, hvorfor det er bedre at planlægge et program af mindre projekter.
Inden vi køber et ERP-system, så skal vi tilbage til udgangspunktet, have fat i menneskene i organisationen – og se på hvad vi egentlig vil opnå – hvem skal kunne hvad – og hvordan vil vi udføre det, så vi får alle med på rejsen.
Der er rigtig mange valgmuligheder i ERP-branchen i dag. De fleste ledere føler, at de har mindre overblik over teknologien i dag, end sidste gang de købte ERP.
