Vi har besluttet hos Abakion, at hvis en kunde skal køre On-Premise, så skal det godkendes af Direktøren. Og grunden til, at vi har valgt det, er, at udviklingen går ekstremt hurtig. Det er bestemt ikke bare et teknisk spørgsmål, om man skal vælge Cloud eller On-Premise.
Det er nok ikke gået nogens næse forbi, at der er kommet nye regler for EU-salg uden moms pr. 1. januar 2020. Men måske er det gået din næse forbi, hvordan du kan sikre at du overholder reglerne med din Business Central?
Af: Sune Lohse, Chief Strategy Officer, Abakion » Mere om SuneSune på Linkedin Der er et aspekt, de fleste overser, når de vil opgradere Dynamics NAV til Business Central og skal vurdere et full-service projekt kontra et gør-det-selv projekt. Det handler om kontrol, viden og uafhængighed. Hvis du overvejer at opgradere din Dynamics NAV-løsning, så tænker […]
Vi vil alle sammen gerne være datadrevne, og vi vil gerne bruge data til at skabe forretning. Min erfaring er, at IoT og Big Data har potentialet til at revolutionere, hvordan helt almindelige danske virksomheder driver forretning. Men … vent lige med at forelske dig i IoT og Big Data.
Microsofts’ halvårlige opdatering af Dynamics 365 kommer i oktober 2019, og vi ser i denne artikel nærmere på Business Central, Sales (CRM), Power BI, Power Apps og AI.
Abakion Go er en gør-det-selv metode. Med Abakion Go kan du idriftsætte Dynamics 365 Business Central på egen hånd – uden at hyre en konsulent.
På Use Dynamics kan du se videoer om, hvordan du betjener Dynamics 365 Business Central. Du behøver ingen brugerkonto, og det koster ingen penge.
Kig på din egen digitaliseringsmodenhed. Sæt mål og mennesker før teknik. Vi kan med fordel kigge på os selv og vores egen digitaliseringsmodenhed, før vi køber forretningssystemer. Og nu skal du høre, hvordan vi skal gøre det.
Der er mange, der har opdaget den nye type ERP-projekt, som er fanget mellem tradition og discount, som er de to paradigmer, der desværre har fået lov til at dominere ERP-markedet i årtier.
Vi vil have en god pris. Vi vil ikke været bundet. Vi vil have, at leverandøren forstår os. De skal ikke løbe om hjørner med os. Men lad os lige tænke over, om vi spænder ben for os selv ved at stille de forkerte krav til leverandøren?
Det er desværre en illusion at tro, at man selv kan stå for IT-sikkerheden, når systemerne skal være til rådighed alle steder. Cloud er en spøjs ikke-strategi, hvor vi ikke selv styrer retningen. Alligevel er det den IT-strategi, der tilbyder den største forandringsparathed.
Angst for disruption er skyld i mange halvhjertede IT-projekter for tiden. Ny teknologi disrupter os ikke. Det er nye forretningsmodeller, der kan true vores virksomhed, men ikke teknologien i sig selv.
