Abakion er en af Danmarks Bedste Arbejdspladser

Vi går op i arbejdskulturen i Abakion. Det er ikke bare noget, der bliver snakket om blandt lederne og skrevet ned i en medarbejderhåndbog.

Vi ved, at Abakions vigtigste ressource er medarbejderne, og derfor er det vigtigt for os at skabe rammer, der kan motivere den enkelte til at bidrage med innovation og vækst til vores forretning.
Det gør vi bl.a. med en fleksibilitetsordning, der tilgodeser medarbejdernes forskellige livsfaser, men også ved at have en strategi om at være med forrest i IT-udviklingen.

Abakion kåret som Danmarks bedste IT-arbejdsplads 2019

Great Place to Work Danmark
Danmarks Bedste Arbejdspladser

Vi kan igen glæde os over en god placering blandt Danmark bedste it-arbejdspladser. Denne gang blev det til en 1. plads.

Det er ved at være en årelang tradition, at vi ligger i top-10, og det er naturligvis glædeligt, men det betyder på ingen måde at vi tager lettere på opgaven.

Abakion har deltaget i Great Place To Works årlige tilfredshedsundersøgelse siden 2007. Vi er stolte over at have kunnet placere os blandt Danmarks top 6 bedste it-arbejdspladser alle gange:

  • 2023: 2. bedste it-arbejdsplads + nomineret til prisen Danmarks Bedste Arbejdsplads For Unge
  • 2022: 5. bedste it-arbejdsplads
  • 2021: 3. bedste it-arbejdsplads + nr. 5 i kategorien 50-499 medarbejdere
  • 2019: Nr 1. Danmarks bedste it-arbejdsplads
  • 2018: 4. bedste it-arbejdsplads
  • 2017: 6. bedste it-arbejdsplads
  • 2016: 3. bedste it-arbejdsplads
  • 2015: 3. bedste it-arbejdsplads
  • 2014: 6. bedste it-arbejdsplads
  • 2013: Specialprisen for Livsbalance & 4. bedste it-arbejdsplads
  • 2012: 2. plads + Nomineret til Specialpris for Livsbalance
  • 2011: 3. plads
  • 2010: 4. plads
  • 2009: 5. plads
  • 2008: 2. plads
  • 2007: 5. plads

Abakion kåret som Danmarks bedste it-arbejdsplads 2019

Vi kan igen glæde os over en god placering blandt Danmark bedste it-arbejdspladser. Denne gang blev det til en 1. plads.

Det er ved at være en årelang tradition, at vi ligger i top-10, og det er naturligvis glædeligt, men det betyder på ingen måde at vi tager lettere på opgaven.

Vi ved, at Abakions vigtigste ressource er medarbejderne, og derfor er det vigtigt for os at skabe rammer, der kan motivere den enkelte til at bidrage med innovation og vækst til vores forretning.

Det gør vi bl.a. med en fleksibilitetsordning, der tilgodeser medarbejdernes forskellige livsfaser, men også ved at have en strategi om at være med forrest i it-udviklingen.

Den kombination giver os en god arbejdsplads med tilfredse medarbejdere, og det er vi stolte af.

HR-chef Maja Bavngaard hos Abakion

Vi vil have en god arbejdsplads

“Vi sætter en stor ære i at have en god arbejdsplads. Det er der en grund til.”

“Abakion blev skabt af en udbrydergruppe fra et traditionelt konsulenthus i år 2000. Udbryderne oplevede, at den daværende arbejdsplads havde størst fokus på indtjening uden at se konsulenterne som hele mennesker.

“Derfor var ledergruppens fokus fra starten at skabe en god arbejdsplads ud fra ledelsesteorien om, at motiverede medarbejdere skaber de bedste resultater.

Arbejdskulturen i Abakion

Vi går op i arbejdskulturen i Abakion. Det er ikke bare noget, der bliver snakket om blandt lederne og skrevet ned i en medarbejderhåndbog.

Det er 5 leveregler, som vi alle sammen følger hver dag:

Abakions værdier
Vi handler med udgangspunkt i 
Abakions værdier.
Fleksibilitetsmodel med høj grad af frihed
Vi tilstræber, at vi ikke arbejder mere end normtiden på et år, og vi stiler ikke efter en overarbejdskultur. Vi arbejder i stedet med en høj grad af gensidig fleksibilitet.
Vores konsulenter er vores vigtigste ressource, og dem ønsker vi at passe godt på. Vi giver fem ugers ferie + 11 dages feriefridage til vores medarbejdere. Det er vigtigt at lade op.
Vores konsulenter er vores vigtigste ressource, og dem ønsker vi at passe godt på. Vi giver fem ugers ferie + 11 dages feriefridage til vores medarbejdere. Det er vigtigt at lade op.
En konsulent forventes i gennemsnit at fakturere 115 timer på en måned, men i praksis sætter man selv sine faktureringsmål hver måned. Med udgangspunkt i 115 timer til fakturering har alle medarbejdere 50 timer til uddannelse, administration og eksperimenter i kreativitet.
En konsulent forventes i gennemsnit at fakturere 115 timer på en måned, men i praksis sætter man selv sine faktureringsmål hver måned. Med udgangspunkt i 115 timer til fakturering har alle medarbejdere 50 timer til uddannelse, administration og eksperimenter i kreativitet.
Vi har ikke faste skriveborde, da det ville være spild af ressourcer. Det er derfor kun administrative medarbejdere, der har deres eget skrivebord. Andre finder nemt et ledigt bord og slår sig ned. Det er computeren og det, man har i sin taske, der gør, at man kan arbejde.
Vi har ikke faste skriveborde, da det ville være spild af ressourcer. Det er derfor kun administrative medarbejdere, der har deres eget skrivebord. Andre finder nemt et ledigt bord og slår sig ned. Det er computeren og det, man har i sin taske, der gør, at man kan arbejde.

Læs mere om Abakions kultur

It-virksomhed som tøjdyr

It-virksomhed med tøjdyr

“Det hele handler om at skabe et godt arbejdsklima, hvor folk føler sig trygge og godt tilpas”

Magisterbladet
Læs artiklen

Maja-Bavngaard-HR-Manager-pb

Livet ombord Abakion

Et HR-portræt af Abakions HR-& Kommunikations-ansvarlige, Maja Bavngaard.

Magasinet HR-chefen
Læs artiklen

KKG-artikel2

Skil det ad og få det til at hænge sammen

Abakion har fokus på balance mellem arbejdsliv- og familieliv.
Direktøren fortæller her hvordan.

Computerworlds Magasin
Læs artiklen

Maja-Bavngaard-HR-Manager

Mødre har det bedst på deltid

Kvinder skal ikke konkurrere på samme vilkår som mænd, mener ledelsen i to virksomheder.

Politiken
Læs artiklen