Efteruddannelse:
MRP- og indkøbs­planlægning med Business Central

Hvis du arbejder med planlægning af indkøb eller produktion, så har du sikkert oplevet, at det er omfattende at planlægge ved at bruge MRP-kørslen i Business Central. Det kræver utroligt gode stamdata, og hvem har det?

Her er et kursus til dig, der gerne vil være superskarp til at planlægge i Business Central.

• Planlægning er et fag i sig selv, og Sune Lohse begynder med at gennemgå det faglige grundlag, inden vi hopper ind i ERP-systemet.
• Så skal du lære, hvordan du bedst anvender MRP-funktionerne i Business Central. Og hvordan du kan håndtere det høje kvalitetskrav til stamdata.
• Og du kommer til at lære nogle apps til Business Central, som gør planlægningsopgaven markant nemmere. Det gør det nemmere at finde kritiske varer, ordrer der skal flyttes på eller at håndtere hverdagens ændringer.

• Du sætter planlægning i system og struktur på både langt og kort sigt
• Du formår at omsætte systemets output til handling, dvs de rette indkøbs- og produktionsordrer
• Du identificerer problemer, før de opstår, så du ikke skal slukke ildebrande
• Du arbejder med virkeligheden, og ikke usikre prognoser
• Du har et samlet overblik, så du ikke skal klikke rundt i systemet for at samle viden
• Du fokuserer der, hvor værdien og risikoen er størst, i stedet for at gennemgå hundredvis af planlægningslinjer

Og her kommer agendaen:

• Serviceniveau vs. lagerbinding
• Q-optimum for ordrestørrelse: teori og beregning
• Hvordan ser det færdige planlægningsresultat ud?

• Stykliste og gennemløbstid for ruter
• LLC-hierarki (low-level-code)
• Hvad er MRP-planlægning?
• Genopfyldningssystem pr. vare eller lagervare (SKU)
• Genbestillingsmetode pr. vare og SKU
• Planlægningsparametre generelt

• Materialeplanlægning:
  • Korttids-MRP-planlægning (1 dag til 1 måned)
  • Identificere kritiske varer til genopfyldning
  • Flytte behovsdatoer
  • Varetilgængelighed med mange visninger
• Kapacitetsplanlægning:
  • Korttidskapacitetsplanlægning
  • Gantt-diagram

• Planlægning af kapacitetsbehov
• Planlægning af varer med lange leveringstider
• Identificering af for meget lager
• Business Intelligence: Fra behov til ordre, mangelsituationer
• Spredning i aftræk
• Lageromsætning, ABC-parametre

• Reverse Planning
• Graphical Inventory Profile
• Flexible Forecast
• Shortage on Demand Orders