Kom og skriv din egen ERP-foranalyse

Business Central

Et ERP-projekt begynder altid med en foranalyse.
Det kan koste mange penge.
Men nu gør vi noget, som er uhørt i IT-branchen:

Vi afholder et heldags-arrangement, der ikke koster penge.

Og i løbet af dagen guider vi dig til at udføre foranalysen selv.

Når du kommer hjem, så har du allerede udført størstedelen af arbejdet.

Kom og prøv det første skridt i et ERP-projekt, uden at det forpligter eller koster noget. Så er du godt forberedt, når du en dag skal i gang for alvor.

København
29. januar 2026, kl. 9-15

Abakion, Lyngbyvej 2, København Ø

For små og mellemstore virksomheder. Ikke for rådgivere og it-leverandører. Det koster ikke nogen penge at deltage.

Vi forklarer trin-for-trin af foranalysen i plenum.

Og så udfylder du den selv, mens vores instruktører går rundt og hjælper.

Hvis du repræsenterer både strategi, forretning og IT i din virksomhed, så kan du klare det hele selv. Ellers kan du med fordel invitere kolleger med.

Agenda

Del 1. Procesmodel
Vi gennemgår procesmodellen og lærer dig at dokumentere, hvilke forretningsprocesser dit ERP-system skal understøtte. Læs mere »
Vi gennemgår alt i 3 niveauer: forretningsområder, hovedområder og delprocesser, og du kan selv udfylde, hvilke områder og processer, der er relevante for din virksomhed.
Det er som at udfylde en omfattende smørrebrødsseddel, og det specificerer dine krav til systemet. Det er noget, der som regel koster mange penge hos en rådgiver.
Del 2. Applikationslandskab
I del 2 skal du kortlægge et applikationslandskab over de systemer og integrationer, I har i dag. Det er relevant for at undgå overraskelser undervejs i projektet. Læs mere »
Vi tager udgangspunkt i en generisk model, hvor du kan genanvende alt det almindelige. Og vi bidrager med alle de byggeklodser, vi plejer at anvende.
Vi gennemgår, hvordan applikationslandskabet skal udfyldes, og vi sætter dig i gang med at kortlægge din aktuelle situation (as-is). Måske kan du også kortlægge, hvordan fremtidens landskab skal se ud (to-be).
Del 3. Roadmap
Den sidste store del af agendaen er et roadmap for projektet.
Du tegner ERP-implementeringen i midten af tidslinjen, og vi hjælper dig med at kortlægge de aktiviteter, som skal gå forud og følge bagefter. Læs mere »
Et projektroadmap giver dig bedre styr på ressourcer og projektøkonomi. Vi introducerer dig til en samling af standardaktiviteter, som du kan trække ind på din tidslinje, og som hjælper dig med at sikre, at alt er med.

Resultatet

Resultatet af dagens arbejde er en foranalyse-rapport.

Og den kan du give til en ERP-leverandør, og så kan du faktisk få en idé om, hvad dit ERP-projekt vil koste, eller hvad der mangler for at få en konkret pris.
Læs mere »

Dette arrangement er for dig, hvis…

Du arbejder i en lille eller mellemstor virksomhed, og du kan repræsentere strategi, forretning og IT i din virksomhed (eller har kolleger med).

Hvis du har produktion, integrationer eller mange regnskaber, så øger det kompleksiteten.

Og jo mere kompleks din virksomhed er, des længere tid tager en foranalyse naturligvis, og så bliver du muligvis ikke færdig på én dag, men så har du et godt fundament for den videre dialog med din leverandør.